Siegfried Steiner, Dipl. Sozialarbeiter, Stellv. Leiter des ZAK
» Mich macht es zufrieden mit Menschen zu arbeiten und jeden Tag neue Facetten an ihnen kennenzulernen. Mit meiner Arbeit kann ich dazu beitragen Ihren Alltag fröhlicher und lebenswerter zu gestalten. «



Hotel Kornspeicher

Hobbyrad Werkstatt

Der Paritätische - Unser Spitzenverband

UNSER TEAM


Die Betreuung der WohnheimbewohnerInnen sowie der BewohnerInnen aus dem Betreuten Wohnen erfolgt aus einem multiprofessionellen Team heraus:

Marc Niazi (Zentrumsleitung, Gesundheits- und Sozialmanagement B.A.)
Tanja Strobel (Stellvertretende Zentrumsleitung, Sozialpädagogin B.A.)

Alexander Becker (Erziehungs- und Bildungswissenschaft B.A.)
Anne Siebert (Fachkrankenschwester für Psychiatrie)
Catrin Dankowski (Mitarbeiterin der Hauswirtschaft)
Cynthia Seelent (Sozialarbeiterin M.A.)
Diana Determann (Dipl. Pädagogin)
Manuela Gerhardt (Mitarbeiterin der Hauswirtschaft)
Eva Losekant (Sozialarbeiterin B.A.)
Karolina Triesch (Dipl. Pädagogin)
Klaus Döppner (Ergotherapeut, Schreiner)
Lena Loevenich (Ergotherapeutin)
Mario Modry (Erziehungs- und Bildungswissenschaft B.A.)
Marion Richter (Erziehungs- und Bildungswissenschaft M.A.)
Ricarda Schäfer (Erziehungs- und Bildungswissenschaft B.A.)
Roswitha Försch ( Dipl. Pädagogin)
Sigrid Knecht (Mitarbeiterin der Hauswirtschaft)
Waldtraut Zimmer (Dipl. Pädagogin)

Sowie Assistenzkräfte und Honorarkräfte für besondere Angebote





Wir arbeiten auf der Grundlage eines Bezugsbetreuungssystems, welches eine lebensnahe Betreuung und Begleitung des einzelnen Bewohners gewährleisten soll. Weiterhin arbeiten wir in einem Schichtsystem, wonach zwischen 7:30 Uhr und 19:30 Uhr hauptamtliche MitarbeiterInnen im Dienst sind. Ab 19:30 Uhr ist die Nachtbereitschaft im Haus. Zur Unterstützung der Aushilfskräfte fungiert eine Rufbereitschaft im Hintergrund, welche von den hauptamtlichen MitarbeiterInnen gestellt wird.

Alle MitarbeiterInnen nehmen regelmäßig an Teambesprechungen und der Supervision teil, um ihr berufliches Handeln zu koordinieren und zu reflektieren. Regelmäßig stattfindende Teamtage ermöglichen es, ohne zeitlichen Druck, Themen zu diskutieren, die im Alltagsgeschäft kaum einen Platz finden.

Darüber hinaus arbeiten wir, wie alle Zentren der SHM, an dem Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems, um die vor Ort geleistete soziale Arbeit transparent zu machen und organisatorische Abläufe zu optimieren.